決策沒有固定的加工傳力接頭產(chǎn)品工藝程序，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況靈活處理。以下介紹的決策加工程序是指決策作為一個(gè)完整的過程。大致包括五個(gè)階段，供大家參考。

1.確定目標(biāo)階段

確定目標(biāo)是決策的首要問題。古今中外，由于目標(biāo)確定錯(cuò)誤而導(dǎo)致決策失誤的事例舉不勝舉，50年代蘇聯(lián)的鍺晶體管研制決策犯了方向性錯(cuò)誤，使蘇聯(lián)的伸縮器產(chǎn)品工業(yè)大大落后于西方等等。所以，確定目標(biāo)是決策關(guān)鍵成敗之所在。決策者應(yīng)以企業(yè)方針與需求和客觀條件之間的平衡為依據(jù)，統(tǒng)籌兼顧。同時(shí)，建立衡量決策的近期、中期、遠(yuǎn)期效果的三級(jí)價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)，以此作為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)多種不同的調(diào)控決策方法進(jìn)行審查、選擇、確定。

2.收集情報(bào)階段

收集情報(bào)階段主要搜集與決策對(duì)象本身及及其有關(guān)的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、社會(huì)等方面的情報(bào)。情報(bào)信息是用以決策的基本要素。情報(bào)信息量的多少，正確與否，直接影響到?jīng)Q策的傳力接頭產(chǎn)品質(zhì)量。要使決策正確無誤，必須有豐富的情報(bào)來源，迅速的情報(bào)傳遞，可靠的情報(bào)研究。